Gestion de projets
- Déterminer la portée du projet
- Élaborer une estimation de la taille du projet en heures et en coûts.
- Développer la SRT détaillée
- Planifier en détail les activités de mise en œuvre et les détails du calendrier général
- Identifier les besoins en capacités, et élaborer un plan de ressources
- Suivre l'avancement du projet
- Atténuer les risques et les lacunes
- Gérer les demandes de changement
- Élaborer un plan de communication destiné aux parties prenantes.
- Contrôle qualité de l'ensemble du projet